总第83期2002年7月31日 ◆ 写在卷首 >> 注重实用知识，提高解决问... ◆ 新闻视野 >> 新闻短讯 ◆ 锦联时空 >> 谈谈团队精神 文/胡炜 >> 企业高层管理者应具备的五... ◆ 他山之石 >> 箴言故事——开启智慧之门... ◆ 物业漫谈 >> 极品豪宅，经典服务——世... ◆ 世纪经典 >> 当楼花成为现房 文／田颖 ◆ 我爱我家 >> 喜庆不忘忧患——节日消防... ◆ 读书交流 >> 中国官场印象之一二三——... ◆ 新人心语 >> 我是锦联人 文／董妍 ◆ 锦联家事 >> 班头——刘松 文／毕恩龙 >> 平凡的人，不平凡的事儿 ... ◆ 边边角角 >> 闲论爱情 文／边丽蓉 ◆ 随想杂谈 >> 理解 文／栾兰 >> 鞋里的沙 ◆ 七彩文苑 >> 趣味生活——特色大连篇 ... >> 人狗情未了 文/于晓艳 >> 世界杯之驴——仿《黔之驴... >> 电话——大厦孙小茜 ◆ 生日贺卡 >> 生日贺卡 ◆ 企划知识 >> 企划知识 文/郭晶 ◆ 锦联人录 >> “护厦倾情”之男主角——... >> 最可爱的人——李寒松 文...

2019年第5期(总283期) 2019年第4期(总282期) 2019年第3期(总281期) 2019年第2期(总280期) 2019年第1期(总279期) 2018年第12期(总278期) 2018年第11期(总277期) 2018年第10期(总276期) 2018年第9期(总275期) 2018年第8期(总274期) 2018年第7期(总273期) 2018年第6期(总272期) 2018年第5期(总271期) 2018年第4期(总270期) 2018年第3期(总269期) 2018年第2期(总268期) 2018年第1期(总267期) 2017年第12期(总266期) 2017年第11期(总265期) 2017年第10期(总264期) 2017年第9期(总263期) 2017年第8期(总262期) 2017年第7期(总261期) 2017年第6期(总260期) 2017年第5期(总259期) 2017年第4期(总258期) 2017年第3期(总257期) 2017年第2期(总256期) 2017年第1期(总255期) 2016年第12期(总254期) 2016年第11期(总253期) 2016年第10期(总252期) 2016年第9期(总251期) 2016年第8期(总250期) 2016年第7期(总249期) 2016年第6期(总248期) 2016年第5期(总247期) 2016年第4期(总246期) 2016年第3期(总245期) 2016年第2期(总244期) 2016年第1期(总243期) 2015年第12期(总242期) 2015年第11期(总241期) 2015年第10期(总240期) 2015年第9期(总239期) 2015年第8期(总238期) 2015年第7期(总237期) 2015年第6期(总236期) 2015年第4-5期(总235期) 2015年第3期(总234期) 2015年第1-2期(总233期) 2014年第12期(总232期) 2014年第11期(总231期) 2014年第10期(总230期) 2014年第09期(总229期) 2014年第08期(总228期) 2014年第07期(总227期) 2014年第06期(总226期) 2014年第05期(总225期) 2014年第04期(总224期) 2014年第03期(总223期) 2014年第02期(总222期) 2014年第01期(总221期) 2013年第12期(总220期) 2013年第11期(总219期) 2013年第10期(总218期) 2013年第09期(总217期) 2013年第08期(总216期) 2013年第07期(总215期) 2013年第06期(总214期) 2013年第05期(总213期) 2013年第04期(总212期) 2013年第03期(总211期) 2013年第02期(总210期) 2013年第01期(总209期) 2012年第12期(总208期) 2012年第11期(总207期) 2012年第10期(总206期) 2012年第09期(总205期) 2012年第08期(总204期) 2012年第07期(总203期) 2012年第06期(总202期) 2012年第05期(总201期) 2012年第04期(总200期) 2012年第03期(总199期) 2012年第02期(总198期) 2012年第01期(总197期) 2011年第12期(总196期) 2011年第11期(总195期) 2011年第10期(总194期) 2011年第09期(总193期) 2011年第08期(总192期) 2011年第07期(总191期) 2011年第06期(总190期) 2011年第05期(总189期) 2011年第04期(总188期) 2011年第03期(总187期) 2011年第02期(总186期) 2011年第01期(总185期) 2010年第12期(总184期) 2010年第11期(总183期) 2010年第10期(总182期) 2010年第09期(总181期) 2010年第08期(总180期) 2010年第07期(总179期) 2010年第06期(总178期) 2010年第05期(总177期) 2010年第04期(总176期) 2010年第03期(总175期) 2010年第02期(总174期) 2010年第01期(总173期) 2009年第12期(总172期) 2009年第11期(总171期) 2009年第10期(总170期) 2009年第09期(总169期) 2009年第08期(总168期) 2009年第07期(总167期) 2009年第06期(总166期) 2009年第05期(总165期) 2009年第04期(总164期) 2009年第03期(总163期) 2009年第02期(总162期) 2009年第01期(总161期) 2008年第12期(总160期) 2008年第11期(总159期) 2008年第10期(总158期) 2008年第09期(总157期) 2008年第08期(总156期) 2008年第07期(总155期) 2008年第06期(总154期) 2008年第05期(总153期) 2006年第08期(总132期) 2008年第04期(总152期) 2008年第03期(总151期) 2008年第02期(总150期) 2008年第01期(总149期) 2007年第12期(总148期) 2007年第11期(总147期) 2007年第10期(总146期) 2007年第09期(总145期) 2007年第08期(总144期) 2007年第07期(总143期) 2007年第06期(总142期) 2007年第05期(总141期) 2007年第04期(总140期) 2007年第03期(总139期) 2007年第02期(总138期) 2007年第01期(总137期) 2006年第12期(总136期) 2006年第11期(总135期) 2006年第10期(总134期) 2006年第09期(总133期) 2006年第07期(总131期) 2006年第06期(总130期) 2006年第05期(总129期) 2006年第04期(总128期) 2006年第03期(总127期) 2006年第02期(总126期) 2006年第01期(总125期) 2005年第12期(总124期) 2005年第11期(总123期) 2005年第10期(总122期) 2005年第09期(总121期) 2005年第08期(总120期) 2005年第07期(总119期) 2005年第06期(总118期) 2005年第05期(总117期) 2005年第04期(总116期) 2005年第03期(总115期) 2005年第02期(总114期) 2005年第01期(总113期) 2004年第12期(总112期) 2004年第11期(总111期) 2004年第10期(总110期) 2004年第09期(总109期) 2004年第08期(总108期) 2004年第07期(总107期) 2004年第06期(总106期) 2004年第05期(总105期) 2004年第04期(总104期) 2004年第03期(总103期) 2004年第02期(总102期) 2004年第01期(总101期) 2003年第12期(总99、100期) 2003年第10期(总98期) 2003年第09期(总97期) 2003年第08期(总96期) 2003年第07期(总95期) 2003年第06期(总94期) 2003年第05期(总93期) 2003年第04期(总92期) 2003年第03期(总91期) 2003年第02期(总90期) 2003年第01期(总89期) 2002年第12期(总88期) 2002年第11期(总87期) 2002年第10期(总86期) 2002年第09期(总85期) 2002年第08期(总84期) 2002年第07期(总83期) 2002年第06期(总82期) 2002年第05期(总81期) 2002年第04期(总80期) 2002年第02,03期(总78,79期) 2002年第01期(总77期) 企业高层管理者应具备的五大素质 文／孔庆广     实际上，一个企业成功与否，关键在于企业的高层管理者的思想、意识和发展眼光。现在讲企业竞争，也是指战略上的竞争，指企业文化，优秀的团队等方面。企业高层的团队建设直接会影响到企业的稳定发展，通过在企业多年来的实践，我们认为企业高层管理应当具备五大素质。     远见     “远见是对普通的超越”。企业要想有长远的发展，有可持续发展，首先作为企业的高管人员要站得高才能看得远。如果要想站得高，作为企业高层领导的思想境界就要高。在企业里，基层员工主要是技术、技能方面的提高；而对高层管理人员来讲，对意识、理念方面的要求就比较多。李总在最近两次培训当中，特别强调要加强这方面的建设。在实际工作当中，就像李总所讲的，我们要建设一个什么样的企业，怎样去选择成功，我们锦联集团未来将向什么样的方向发展，都是我们应该深入思考的问题。对企业的发展要有远见，一方面就是要摆正个人和企业的关系，这是十分重要的方面；另一方面对企业未来的发展要有预见性。李总也给我们大家提出了一个关于企业文化、企业理念方面的要求，这一点作为高管人员要有充分的和高层次的认识。     敬业     敬业不仅仅表现在工作当中的忙忙碌碌，早来晚走，还应该是一个事业心的问题。李总也提到过“责任心、上进心、事业心”的问题，将工作不仅仅当作是早八晚五的工作来做，而是要真正将在企业的工作当作个人的未来追求，在这个过程当中就需要一些牺牲精神，因为只有付出才有可能取得好的回报。     创新     李总在培训当中也讲到创新的价值大于重复的价值，那么现有的工作要想做得更好，我想从高层领导的角度来说，就要有一个系统的思考，要从全局的角度来考虑问题。另外还要从现有的工作角度出发，不断地学习，提高个人素质，从全局的角度来把握企业未来的发展，结合企业自身情况，不断地、创造性地完成各项工作。     合作     一个集体和一个团队需要全体成员的共同努力，协同配合，在相互联系和沟通的基础上，集合大家的力量，形成良好的氛围。因为好多工作需要企业和集团、以及各个部门之间的协同和配合，来共同完成。另外，通过沟通和协同来影响和带动周边的员工，带好自己的团队。高管人员要通过对自身的严要求和合作精神来影响企业其它方面的工作和相关人员，在理念和思想上带动全体成员共同为企业发展作贡献。     行动     作为集团高层领导不仅要作好领导和指挥工作，有的时候更要身先士卒，对有些重大的事情也要亲力亲为，将工作落实到位，一抓到底。企业的阶段性发展是与企业各项工作的完成来实现的，所以战略目标确定这后，需要的是务实的行动和坚定的执行。 加入时间：2002/7/31 9:45:00 阅读次数：1341