元旦前，我翻阅了2010年第12期《锦联世界》，有人写了一篇文章，题目是《浅析锦联企业文化》。我非常认真地看了这篇文章，这是我第一次在《锦联世界》上看到我们的员工对锦联的企业文化有着全面的、比较系统的分析，从我的角度来看，他的分析是比较到位的。今天我想就锦联企业文化的话题，谈一谈锦联的寓意，与大家共同分享锦联核心文化价值观的内核——“锦绣前程，与众相联”。

　　我想，在中国几乎没有人不知道长江的名字，但是肯定很少有人知道长江的发祥地。我们现在就可以搞一个测试，看看在座各位谁能告诉大家长江的发祥地在哪里，叫什么名字？实际上，这个问题的答案我也是之前上网检索到的。现在我可以告诉大家，长江的发祥地，是在青藏高原上的唐古拉山脉，格拉丹东雪峰的西南侧，冰川溶化后从地下渗出来的无名泉水，由此形成的第一条河流叫沱沱河。实际上，无论是自然界还是人类，都有发生、发展和壮大的冲动。假如沱沱河不想发展壮大，它就不会演变成长江而流入大海。同样的道理，如果企业的创始人没有做大的梦想，今天我们就看不到林立在社会舞台上那么多的大型企业。一条小河要最终流向大海，那么它必须要具备两个非常重要的条件：第一它的地势要高；第二它要有汇集百川的能力。倘若它不能汇集百川，最终就会干涸而流不到大海。作为一个小企业也是一样，如果它想成为一个大企业，也必须要具备两个非常重要的条件：第一，在建立的初始阶段，她的团队思想层面要高，必须要有做大企业的想法；第二，她必须能敞开胸怀，汇集人才，只有这样，将来才有可能成为大企业。

　　从全球范围来看，有小企业的历史，至今大约有五、六百年的时间。有一本书叫《公司的力量》，也拍成纪录片，我相信很多人都看过。这本书中提到，在欧洲，有的家族企业在五百年后的今天仍然健康地生存着。当然，这些企业都是家族承传式的企业，我判断他们的祖先可能有点绝活，比如特殊手艺、工艺和秘方，所以它的所有权和经营权只在家族内部传承，走到今天，规模仍然很小。

　　那么有大企业的历史，距今到底有多少年呢？其实要我看也不过一二百年。全球第一部反托拉斯法诞生在十九世纪末的美国，距今也不过百余年，那个时候已经有了大型企业。在世界范围内能产生大企业，也必须要具备两个非常重要的条件：第一，要有公司法，以确立股份制企业的合法性；第二，要有股票交易市场。为什么一个世纪以来世界舞台上的大企业层出不穷？公司法的确立和股票市场的交易，是非常重要的前提条件。很多有理想的企业在建立的初始阶段比较小，在没上市之前可能做了几十年，甚至半个世纪或七八十年，但是如果他们一旦选择了上市而成为了公众公司，往往仅用七、八年的时间，其发展速度和规模就能超过从前七八十年的发展总和。我看到二战后，特别是近几十年，很多创新型高速成长的企业，在社会资本的支持下很快走向资本市场，十年间就做成规模很大的公司。

　　我在1990年创立锦联，创业伊始我就立志要做一家大公司。记得当时我们在企业内部办了一个刊物，叫做《锦联心声》，也就是现在的《锦联世界》，那时我在上面写了一些文章，就表达过这样的想法：“我从来没有把锦联当作我个人的家俬。锦联是我们大家的事业，未来属于大家。”

　　说到事业，那么什么是可以称为事业呢？我个人的理解是：一个人做事，众人做事业。也就是说，一个人再聪明、再有能力，再怎么努力去做，充其量就是做事，而不是做事业。而只有当十人、百人、千人、万人，大家共同参与和努力去实现一个共同的目标，才可能成就事业。事业也有大小之分。一个小企业成立之初，如果有做大的想法和目标，并且大家都认同这个目标并共同努力去实现，这就可以称为事业。当然任何大事业都是从小事业开始的。举一个最明显的例子，中国最大的事业是什么事业？是中国共产党领导的社会主义事业。1921年第一届党代会，当时参会的仅有几十个人，但中国共产党却调动起中国几亿人为建设社会主义而奋斗，最终用几十年的时间在中国实现了社会主义。今天，中国共产党领导的社会主义事业，仍然是中国最大的事业。

　　“锦绣前程，与众相联”，这是我创业时的初衷，时至今日，仍然是我唯一不二的选择。说句心里话，我从来没考虑过这个企业在家族内部的传承和继承问题，也没有做出任何准备和安排。恰恰相反，我现在所做的一切事情，都是在如何建立科学的公司治理结构、管理系统和运营系统上下功夫。比如规范制度，去除人治，培养职业经理人团队，以及培养产业的自我发展能力，资产的清晰量化，规范的运营和企业利润的可持续健康成长上下功夫。也就是说，我现在所做的一切事情都是希望我们的产业能够逐步分期分批地符合一个条件——走向资本市场，成为公众公司。当社会上所有的人都能够看清这是一家治理结构合理、资产清晰量化、没有内部交易、利润稳定增长和健康可持续发展的公司之时，他们就会不断投资你的企业，企业有了外部资金源源不断的支持，就会越做越大。从企业内部来说，如果我们成为一家公众公司，由于公司资产清晰量化，法律上有保障，公司每年就可以拿出一部分股份转让给我们的管理团队以及员工。我们的管理团队和员工了解自己的企业，他们就会对企业的发展充满信心和期待，他们就会持有公司股票，与公司同舟共济，共进退、同分享。这样的企业，在外部有更多的投资者投资，在内部我们满怀信心和期待并努力把公司建设的更好。“锦绣前程，与众相联”，这正是锦联名字的寓意，她表达了企业未来的发展必将带动一批有志之士成功的宏愿，同时也寄托了锦联渴望与各界同仁精诚合作、服务社会和共创美好未来的真诚渴望。外联社会投资者和支持者，内联企业团队和员工，这叫得道多助。试想，这样的企业文化思想怎能不引导企业走向更大的事业和更大的成功呢？

　　我希望在不久的将来，锦程物流和锦联地产能够成功地走向资本市场。我也希望我们正在打造的金融产业，将来也能够成为上市公司。我希望锦联事业的发展，就像滚滚向东的长江水，源远流长；我也希望人们能够记住锦联的名字，就像记住长江的名字一样，而我就是那高山冰川融化之后流出的无名泉水；我还希望锦联能够成为个人施展才华，实现自我价值和成就事业的大舞台，而我就是这个舞台上拉开帷幕的人；最后，我希望锦联的未来能够演出一场场大戏和好戏来，而主角就应该是今天你们在座的各级管理团队和未来能够成为锦联骨干的管理团队。

　　尊敬的锦联同仁，锦联集团经过二十年不懈的努力发展，如今已经搭建起来一个能够为个人施展才华和实现自我价值的事业大舞台。我相信：只要你们有理想、有抱负、有追求；只要你们有信心、有能力，并且坚持不懈，那么锦联未来的精彩就一定会属于大家！