2015年5月16日，锦联金融集团年度培训讲堂大幕重启。作为2015年培训大讲堂开篇之作，锦联金融集团综合管理中心行政人事总监苗春红女士为全体员工进行了题为《用“互联网+”思维做管理》主题培训。

　　2015年两会期间，“互联网+”行动计划被写入政府工作报告中，随后“互联网+”这一新词汇引发全国范围内的广泛热议。苗总从对这一热词的解读入手，对互联网时代的“VUCA”内涵进行了深度剖析。苗总指出，在复杂多变、各种思维冲击下的互联网时代，“互联网+传统行业”的结合方式最核心的是互联网思维，它意味着体验化、开放式与自主化结合的开放创新的思维方式。在这一思维方式指导下，不但对员工、对管理者的工作要求都带有明显的新时代特征，而且还要能打破固有思维模式框架，解放思想，通过思维转型，带动文化转型及管理方式转型。

　　苗总通过视频与实例的方式，用生动的语言和大家分享她对“互联网+”思维模式的体验与收获。培训最后，现场的同事也纷纷表达了培训收获与体验，锦联金融集团副总裁吴迪女士也发表了看法：在互联网时代，复杂多变的外界环境、战略目标难以清晰，这带给管理者前所未有的压力与挑战，而“互联网+”思维作为一把利刃，以“变”为宗旨，通过开放的思维方式，打破思维禁锢的藩篱，带给管理者应对内外部各种挑战的决心。

　　“互联网+金融”作为锦联金融集团拓展金融业务的新模式，是“互联网+”思维在金融领域内的充分体现，锦联金融集团全体员工将继续发挥“互联网+”思维的优势，抓住国家政策利好政策，推动锦联金融在中国金融市场内的快速发展。