按照大厦工作程序安排，经过各部门领导两周的认真准备，1月19日13：30—15：30，大厦总经理李国琦召集主管级以上管理人员召开大厦2005年的经营管理研讨会，旨在深挖大厦经营潜力，思考管理上的不足，以指导本年度的经营管理工作。会上，与会人员畅所欲言，就如何增收、节支和日常管理的各方面，有侧重地进行了发言，提问题，想措施，谈细节，气氛热烈。李国琦依据与会人员的提议，对现存经营潜力和所讨论的要点进行全面分析并提出要求，相关内容将做成详细会议纪要，会后下发各部门组织学习。 通过本次专题会议的召开，大家进一步明确了创新务实的工作思路，对今年艰巨的任务有了更加清晰的了解，加深了对“经营才有出路”的理解。最后，李国琦又提出现存的七点模糊认识与误区，并对此进行阐述。此后，大厦的经营工作，将以此为纲领，落实全年的经营管理工作到实处。