7月1日上午9时，大厦组织召开了2005年上半年工作总结及下半年工作改进措施研讨会，会议由大厦总经理王克禹主持，全体中层管理人员参加了会议。 本次会议就大厦上半年的经营状况与团队管理等问题进行了研讨和剖析，并对下半年的经营管理工作进行了展望和规划。重点分析了费用指标的完成情况与客户变动原因，通过将上半年实际完成情况与年初计划的对比，及时找出问题所在。与会人员踊跃发言，将问题一一列出，并提出有效地改进措施研讨解决，以便更好地调整下半年的整体工作。 最后，王总对上半年工作进行了总结性发言，对下半年工作进行了整体部署，并向大厦全体员工提出了两点要求：第一提高工作主动性，摆脱现状，转变思想，确定目标，从任务型工作方式向目标型转变；第二在企业为员工构建的舞台上充分展现自我，与企业一同成长，克服困难，坚决完成下半年任务。