2014年11月29日，锦联集团培训学院11月份公开课——《战略规划与落地》顺利开讲。

　　本次培训由锦联金融集团常务副总裁高晓龙主讲。培训从集团战略框架和示例、推动战略落地和实施、管控模式和协同效应、战略检验与调整四个方面进行了详细讲解。高总知识结构丰富，对著名跨国公司管理运营模式如数家珍、娓娓道来；同时结合着自身在国外金融银行机构的从业背景，分享了生动的管理案例；对比了多家跨国企业的运营管控模式的差异，深入浅出地分析了如何对战略进行规划、推动落地实施，以及如何检验战略的落实程度和实施效果。

　　在两个多小时的培训中，参训的中高层管理者对企业战略规划及落地有了更为深刻的理解与认识，为在今后工作更好地推动集团战略目标的实现夯实了理论基础。