2014年6月27日，企管二部部长陈玉峰为锦联控股集团全体员工进行了《高效工作》培训。 　　“不要把动作误当成行动”，文豪海明威曾如是说。合理设定目标，对目标进行分解细化并进行有效排序，合理授权并分工合作，设定合理的时间节点，为目标执行过程中可能会出现的问题和风险提前制定解决方案，必将高效达成目标。而对工作过程的检讨和总结，将有助于工作方式方法的改善和提升，最终将促使未来工作更加高效。以上，是本次培训的主旨。 　　在一个半小时的培训中，陈部长以清晰的思路，严谨的逻辑，带领参训人员共同解读了高效工作的关键点。系统列举法、关键少数分析法、PDCA与CAPD循环、FMEA管理模式以及复盘法等一系列方式方法启迪了参训者的思路。相信，通过此次培训，参训者必会更加高效地工作，并为企业创造更高的产出。